閆茂田到王晁煤礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作并召開安全生產(chǎn)工作會議
時間：2024/8/12 10:30:52 來源： 瀏覽：次
8月11日，集團公司黨委書記、董事長閆茂田到王晁煤礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽取礦井關(guān)于安全生產(chǎn)、生產(chǎn)接續(xù)、現(xiàn)場管理等方面工作匯報，并深入井下16101智能化綜采工作面、16103材料道聯(lián)絡(luò)巷實地查看安全生產(chǎn)、頂板管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對下一步重點工作進行安排部署。
升井后，閆茂田主持召開礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班子、副總工程師、中層正副職和技術(shù)人員會議。閆茂田首先肯定了上半年來王晁煤礦在安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作中所取得的成績。他指出，要充分認識當前礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴峻性，要周密安排部署，堅決做到安排到位、責任到位、檢查到位、措施到位，安全生產(chǎn)工作來不得半點馬虎。 閆茂田強調(diào)，一是要持續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理工作，力爭再上新臺階。各級管理人員要集中精力強化班組管理、技術(shù)管理和作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保障各類規(guī)程措施落實到位；要緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重要節(jié)點，本著對職工負責、對家庭負責、對礦井負責的態(tài)度，真正把現(xiàn)場安全管理工作抓細抓實抓出成效。二是要努力克服采掘接續(xù)緊張局面。要進一步強化技術(shù)管理工作，對生產(chǎn)布局要明確目標、完善機制、細化措施、強化過程管控；在管理過程中要嚴格采取防范措施，現(xiàn)場落實到位、操作到位，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題；要及時制訂生產(chǎn)接續(xù)工作長遠目標規(guī)劃，為下一個工作面生產(chǎn)作好充足準備工作。三是要嚴格管控成本支出。完善目標責任考核制度和定額管理制度，嚴格成本核算，確保各項成本費用可管可控。特別是要加大壓縮各類非生產(chǎn)性支出。四是要轉(zhuǎn)變工作作風。繼承發(fā)揚王晁優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的礦風礦紀，把思想和精力集中到工作上來，把主要精力用在生產(chǎn)現(xiàn)場上。五是要常態(tài)化開展支部黨建工作。深入開展黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，有效的將黨建工作融合進日常生產(chǎn)工作之中，更充分的發(fā)揮出黨建引領(lǐng)作用。六是要持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。對重點崗位要進行風險研判，切實把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步開展、整體推進。七是要關(guān)心關(guān)愛職工。堅持以人為本，重視職工身心健康，切實做好職工思想教育工作，營造團結(jié)向上、緊張有序的工作氛圍，不斷提升職工幸福感。八是要加強人才的培養(yǎng)使用，增強干部人才隊伍活力。努力挖掘和大力培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才和員工，特別是加大對工程技術(shù)管理人員的培養(yǎng)和使用；要開展好傳幫帶工作，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員應(yīng)有的作用，推動實施人才強企戰(zhàn)略，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展。
