王晁煤電集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題會議
時間：2024/8/8 9:50:45 來源： 瀏覽：次
為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對陜西商洛市柞水縣境內(nèi)一高速橋梁因山洪暴發(fā)發(fā)生垮塌重要批示精神，貫徹學(xué)習(xí)《“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”專項行動方案》、《山東省安全生產(chǎn)舉報辦法》（省政府令第359號），深入推動安全生產(chǎn)治本攻堅行動走深走實，應(yīng)對高溫多雨給安全生產(chǎn)帶來的不確定因素，會商研判權(quán)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，8月6日，王晁煤電集團(tuán)在南一樓會議室召開全公司安全生產(chǎn)專題會議。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理尤永強(qiáng)主持會議并作全面總結(jié)部署，集團(tuán)公司紀(jì)委書記陳波、安全總監(jiān)侯賀金、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及安全管理人員，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)（分管安全負(fù)責(zé)人）及專職安全管理人員參加了會議。 會上，集團(tuán)公司安全處副處長苗海龍通報了近期安全檢查督導(dǎo)及對各企業(yè)相關(guān)人員的考試抽查情況。本次抽查考試第一次實行全過程錄像閉卷考試，考試成績印證了培訓(xùn)質(zhì)量是反映企業(yè)抓好安全管理的標(biāo)尺，成績與企業(yè)的安全管理綜合水平成正比。 集團(tuán)公司安全常務(wù)副總監(jiān)劉宗光結(jié)合日常監(jiān)督檢查情況及考試情況，對各企業(yè)存在的主要問題進(jìn)行了梳理點評并指出存在問題的原因，針對各企業(yè)安全管理重點方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排。 侯賀金結(jié)合學(xué)鐵規(guī)、硬措施進(jìn)行針對性的宣講解讀，并對強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督，促進(jìn)消除事故隱患和違法違規(guī)行為進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)。 會議全面集中調(diào)度審查了權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅行動進(jìn)展情況、重大風(fēng)險管控和隱患排查治理情況，會商研判了各企業(yè)存在的安全生產(chǎn)主要問題，重點強(qiáng)化重大事故隱患常態(tài)化自查自糾，持續(xù)推動全公司重大隱患清零工作。 尤永強(qiáng)就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作做了全面安排部署。他要求，一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前的安全形勢，增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要指示精神，清醒認(rèn)識今年災(zāi)害多發(fā)、重發(fā)、并發(fā)的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化風(fēng)險意識和底線思維，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，始終將防范化解重大安全風(fēng)險作為重要政治任務(wù)，全面排查整治“七下八上”防汛關(guān)鍵災(zāi)害風(fēng)險隱患，嚴(yán)防因“想不到、管不到、預(yù)防不到”及管控措施失效造成的事故隱患。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量的考核，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平。各企業(yè)要積極推廣安全處的閉卷考試做法，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控和考核。三是要強(qiáng)化崗位風(fēng)險辨識和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、崗位警示教育、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)重點時段重點節(jié)點期間的安全工作。翠屏山礦業(yè)公司、天和新材料公司要重點抓好從基本建設(shè)到全面生產(chǎn)轉(zhuǎn)型期間的安全生產(chǎn)工作；王晁煤礦要重點抓好工作面撤面、支架運輸安裝、大型設(shè)備檢修及多工種平行作業(yè)期間的安全管理工作，持續(xù)強(qiáng)化頂板斷層管理，克服高溫多雨造成的不利因素。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置能力建設(shè)。各企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急值班值守和物資儲備，確保信息渠道暢通、響應(yīng)及時、指揮準(zhǔn)確、報告全面、處置有效，一旦發(fā)生險情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時，努力把損失降到最低程度，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
