10月12日上午，集團(tuán)公司召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委班子成員出席會(huì)議，各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)機(jī)關(guān)中層正職以上管理人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和下步工作計(jì)劃做了匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉世堂同志就集團(tuán)公司2018年以來安全環(huán)保、內(nèi)部管理、資金調(diào)度、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作做了全面總結(jié)，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆茂田同志在會(huì)上分別點(diǎn)評(píng)了各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。他在講話中強(qiáng)調(diào)，一是各企業(yè)要繼續(xù)下大功夫抓好安全生產(chǎn)工作，要注重抓細(xì)節(jié)、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)、管理，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)力度，杜絕各類安全事故的發(fā)生。二是各企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，企業(yè)班子要認(rèn)真查找自身存在的問題，研究制定解決問題的的辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。三是各企業(yè)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)位，對(duì)于優(yōu)秀的管理、創(chuàng)新及企業(yè)文化建設(shè)工作方法要多學(xué)習(xí)、多借鑒，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。四是各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，完善人才服務(wù)體系，保障職工利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同成長。五是各企業(yè)要苦煉內(nèi)功，持續(xù)提高內(nèi)部管理和市場(chǎng)營銷水平，將中美貿(mào)易摩擦對(duì)企業(yè)帶來的直接或間接不利影響降到最低。