4月22日下午，集團(tuán)公司在南一樓會議室召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)公司黨委班子成員，集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管安全、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)中層正職及以上管理人員參加會議，王晁煤礦、耳海煤礦相關(guān)人員以視頻形式參會。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓建斌主持。

　　會上，集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等方面情況。集團(tuán)黨委班子成員就各企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評，深入分析了企業(yè)存在的問題和不足，對下一步工作提出了明確要求。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉敬琳就企業(yè)安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、市場開拓等工作進(jìn)行了安排部署。劉敬琳指出，各企業(yè)要狠抓安全生產(chǎn)工作，著力消除安全風(fēng)險隱患，努力提升本質(zhì)安全水平；要強(qiáng)化成本管理，深挖內(nèi)部潛能，打好降本增效主動仗；要積極開拓市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品競爭力。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓建斌在講話中強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營中的壓力與挑戰(zhàn)，各企業(yè)要以高度的責(zé)任感和使命感，以“踏石留印、抓鐵有痕”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面、系統(tǒng)、高效地推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴向著年初制定的各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)。各企業(yè)要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，秉持“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，守牢安全生產(chǎn)底線紅線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；要苦練內(nèi)功，蓄勢聚能，持續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新，做好產(chǎn)品營銷和服務(wù)，大力開拓外部市場，提高企業(yè)盈利能力；要提升招商引資水平，在持續(xù)提速現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，聚力“雙招雙引”，加大項(xiàng)目線索挖掘、對接和爭取力度，鉚足干勁開新局，跑出項(xiàng)目“加速度”；虧損企業(yè)在經(jīng)營管理中要進(jìn)一步精打細(xì)算，最大限度挖掘企業(yè)各環(huán)節(jié)降本增效潛力，做到精細(xì)經(jīng)營、精益管理，狠抓成本控制，努力實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)；要狠抓清廉國企建設(shè)，努力完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，緊盯關(guān)鍵崗位，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)干部隊(duì)伍，大力弘揚(yáng)清廉文化，在企業(yè)營造崇廉尚廉的濃厚氛圍。